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班组长职责

 班组长职责及管理制度

1.服从项目部领导,认真执行项目部各项管理制度,负责传达项目部的各项管理内容和相关规定。

2.坚守岗位、按时到岗,有事需请假,同时做好本班组人员的考勤,工作安排等相关工作。

3.加强班组成员的安全、质量、进度等思想教育,增强班组成员安全和质量意识。

4.依据项目总体进度,制定好本班组进度计划,组织劳力,做好计划落实工作。

5.按照施工方案,做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作,监督、检查本班组按图、规范、施工方案施工情况。

6.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

7.认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对班组人员安全负责,要求在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织本组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部领导。

10.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

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0一二年十二月一日

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